OLHANDO AO REDOR PARA ACERTAR.

Olá pessoal,

Como vão seus projetos? Estão crescendo? Ampliando seus horizontes? Esse é o ciclo da atenção, e isso significa que você precisa colocar uma lupa em seus projetos e acompanhar cada área, mudança de comportamento, evolução e aprendizado. Também é importante observar sua posição e distância até o ponto objetivo todos os dias. Não olhe para trás, olhe para frente!

Conforme o tempo passa, mais pessoas acreditam menos na conclusão de seu objetivo, e mais pessoas podem contrariá-lo no processo. Isso é normal... tenha em mente os seus objetivos e vamos para mais um dia.

Vou iniciar hoje o nosso diálogo com algumas perguntas que sugiro responda-as a si mesmo assimilando de forma bem consciente.

A – O projeto que está em curso é realmente relevante em sua vida?

B – O seu foco inicial, seu objetivo principal continua sendo o mesmo?

C – As suas intenções estão focadas no seu objetivo principal?

Se suas respostas foram sim, continue o post. Se alguma resposta teve um ‘talvez’ ou um ‘não’, entenda que sem a convicção e sustentação de seu objetivo principal, é muito difícil que você chegue ao fim.

ENTENDENDO CONEXÕES

Você está num momento de atenção, e estatisticamente os projetos que não são concluídos (conhecido como ‘No-Go’), são projetos onde os primeiros momentos não foram solidificados, ou seja, faltou atenção a ele.

Quando planejamos um projeto e suas atividades, criamos conexões entre três tipos de indivídulos: insersores, extratores e acompanhantes.

Insersores – São indivíduos que agregam informação, conhecimento, dificuldades, riscos aos projetos. Esses indivíduos podem ser favoráveis ou desfavoráveis, mas são muito importantes pois é quem vai colaborar com a realização de seu projeto;

Extratores – São os beneficiários de seu projeto. Eles são o foco do seu esforço. Os extratores recebem benefícios e consequências do projeto e pelo simples interesse que ele possuí, ele nunca pode ser um insersor.

Acompanhantes – Esses indivíduos não agregam e não se beneficiam de seu projeto, mas ficam de olho. Geralmente são críticos que dizem “vamos ver no que vai dar” ou “será que isso pode realmente me ajudar”? A dúvida já os tirou do sucesso. Por favor não seja um desses mas entenda que eles são necessários.

É importante entender que essas tipagens não podem ser múltiplas ou conjuntas. Ou seja, nunca uma pessoa que acompanha pode inserir nada em seu projeto, pois o vetor dela não tem foco no extrator. Um extrator não pode ser um acompanhante, ele tem que ser participativo no resultado e acreditar no seu caminho. Também um extrator não pode ser um insersor e nem vice versa, pois ele influencia o viés.

A relação entre os indivíduos deve ser sempre a seguinte:

  

O insersor tem seu foco no projeto, sabe tudo o que acontece no projeto e tem como seu objetivo o projeto. Ele tem o senso crítico para entender o que pode realmente afetar o resultado.

O Extrator ele é um stakehoulder ou parte afetada do projeto. Ele não planeja, não acompanha, não monitora o projeto e não toma decisões pelo projeto. Seu objetivo não está vinculado ao projeto, mas em si próprio. Ele não se importa com as relações e os envolvidos desde que seus recursos provenientes do projeto sejam atendidos. Isso não é um comportamento ou desígnio de caráter, é apenas um fluxo de projeto, ou seja, não é errado o extrator ser somente o beneficiário, muito pelo contrário, pois ele não estar envolvido nas decisões do projeto é o que vai sustentar seus recursos.

Por exemplo, se o consumidor da feira fosse opinar onde o agricultor plantaria, poderia reduzir drasticamente a produção e a consequência seria a limitação dos recursos. Veja que os sistemas funcionam assim. Não podemos mudar esse fato. Cada projeto é analisado em exclusivo e não confunda caráter pessoal com característica atribuída no projeto. Mantenha o Stakehoulder (parte afetada) sem saber a estratégia de seu projeto.

O acompanhante é periférico e não se envolve em nada. Ele não é fonte de controle (as informações de controle devem ser coletadas nos extratores), e eles não agregam em nada. Faça o esforço necessário para que eles permaneçam fora do projeto, pois não se interessam em colaborar.

Pense no seu projeto, e liste os nomes de seus insersores, extratores e acompanhantes. Separe-os e se atente a algumas ações importantes nessas relações:

- Analise a qualidade do que os insersores inserem em seu projeto;

- Cuide para que todos os extratores tenham iguais considerações (ninguém tira mais do que ninguém);

- Envolva-se com o projeto e não com os extratores;

- Mantenha os acompanhantes fora de todo o tipo de informações sobre seu projeto.

Com esses cuidados você evita o roubo de informações, mineração de recursos de seu projeto e foca na realização dele.

Mantenha a atenção em seu caminho, e lembre-se dos 3 S’s: Sucesso e sucessão sempre.

VOCÊ PRECISA DISSO PARA CONTINUAR...

Olá pessoal,

Mais uma semana juntos e trilhando o nosso caminho rumo ao sucesso.

Como vocês devem estar acompanhando, hoje vamos explorar o tema “Atenção”. Nosso objetivo deve ser o entendimento pleno do o que, por que, onde, quando, com quem, como e quanto custa nos atentar em nosso caminho.

Se observar às sete questões acima, vai perceber a técnica 5W2H, muito utilizada em processos. Nosso intuito aqui é utilizá-la para responder o que precisamos saber sobre a atenção ao nosso caminho. Para ser um pouco mais prático, vou apresentar a argumentação iniciando pelo fim da técnica pois creio que o custo do insucesso de sua meta realmente impacte a sua vida... então vamos lá:

HOW MUCH – QUANTO CUSTA A ATENÇÃO EM SEU CAMINHO?

A resposta a esta pergunta é muito óbvia e pode ser respondida com uma analogia bem simples: você já dirigiu uma bicicleta, carro ou qualquer outro automóvel de olhos fechados?

A atenção custa a sua vida! Custa o seu sucesso! Custa o sucesso da sua Família... qual o valor financeiro que você atribui a sua vida, seu sucesso ou o da sua família?

O intuito dessa pergunta é mostrar que ao escrever seu projeto de crescimento e desenvolvimento, controlá-lo e iniciá-lo, se comprometeu com todos ao seu redor. Todos estão torcendo por você, e perder esse jogo é deixá-los frustrados. Você não quer isso!

HOW – COMO TER ATENÇÃO AO SEU CAMINHO

Pode parecer simples, mas é onde a maior parte das pessoas fracassam. Primeiro de tudo, qual é o seu objetivo? É por onde você começa: repassando o seu objetivo.

Em seguida, assimile algumas verdades que podem lhe auxiliar na criação do seu método de atenção:

VERDADE 1 : “Todo caminho tem um guia” – você precisa perguntar, se informar e nem que seja o tal “Posto Ipiranga”, vai ter que contar com a expertise de alguém que já passou por aquele trecho;

VERDADE 2 : “Todo caminho tem sinais” – São as placas de sinalização que lhe informam a velocidade ideal, as possíveis dificuldades e mesmo o percurso até o seu objetivo.

Quando tinha 18 anos, achei impressionante uma placa que vi em Rio Branco no Acre, sinalizando a estrada que após um percurso de mais de 3.000 km me levaria a São Paulo. São os sinais que te levam ao destino... não os ignore.

VERDADE 3 : “Todo caminho tem atalhos” – Não vou qualificar os atalhos, mas os caminhos os apresentam, e esses atalhos podem lhe ajudar ou atrapalhar. O segredo para saber se o atalho é bom ou não é a “Ética”. Por exemplo: Um trânsito intenso em uma rodovia pode te induzir a buscar um atalho de tempo pelo acostamento, mas isso não é ético pois limita quem realmente precisa usar o acostamento e desrespeita quem respeitou-o.

VERDADE 4 : “Todos em seu caminho querem chegar a seus destinos” – Não existe ninguém percorrendo o caminho com o intuito de lhe tirar do caminho ou lhe atrasar. Se você tem essa sensação, cuidado com a arrogância e não seja medieval em pensar que um simples balançar de uma bandeira que não é sua é motivo suficiente para você entender como afronta;

VERDADE 5: “Nenhum caminho é solitário” – Tem mais pessoas buscando a mesma coisa e essas pessoas podem lhe ajudar. Não são concorrentes e sim facilitadores. Se relacione com as pessoas do seu caminho, pois isso pode lhe auxiliar às conquistas.

Com essas verdades, crie o seu método de forma ética, pois com isso vai ser mais fácil chegar ao objetivo.

WHO – QUEM É O RESPONSÁVEL PELA ATENÇÃO AO CAMINHO?

Você é o único responsável pelos seus sucessos e também pelos seus fracassos. Não busque responsáveis, busque parceiros que possam lhe auxiliar na solução, mas a responsabilidade do seu caminho é sua, e se alguém que você buscou acabou o atrasando, quer dizer que você não olhou atentamente as placas no caminho e escolheu errado.

Seja responsável e assuma essa responsabilidade por algo que só você vê: o seu objetivo.

WHEN – QUANDO TER ATENÇÃO AO CAMINHO

Em todo tempo precisamos ter atenção ao caminho. Napoleão perdeu um império por não dar atenção ao caminho, e no caso dele foi literalmente ao caminho.

Você é o responsável, não é!? Então me responda: Sabendo de quanto custa não ter atenção ao caminho, quando você deve ficar atento ao caminho? Eu respondo prontamente: SEMPRE!

WHERE – ONDE DEVO TER ATENÇÃO EM MEU CAMINHO

Quando eu ouço “onde” eu sempre defino locais de foco. Por exemplo, se eu sou o motorista de um carro, por que devo olhar para a calçada? O conceito aqui é "o onde em nossos projetos é: Em frente”. Olhe em frente, e foque sua atenção no que está previsto, nos riscos que o caminho pode apresentar. Não perca tempo olhando para os lados... o seu objetivo está a frente, e é ele que você quer alcançar.

WHY – QUAL A MOTIVAÇÃO DA ATENÇÃO AO MEU CAMINHO

O seu sucesso é o seu porquê. Não precisa pensar em outros motivos, precisa ter foco e o foco é o sucesso.

WHAT – O QUE É A ATENÇÃO EM MEU CAMINHO?

Ficou simples essa resposta agora, não ficou?

Quando eu comecei pelo custo de não se ter a atenção, tudo fez mais sentido, e uma resposta passou a ligar a outra. A atenção a seu caminho é o fator que pode garantir o seu sucesso, ou pode determinar suas conquistas.

Crie o seu método, baseie-se nas verdades de seu caminho, não perca tempo olhando para os lados e nem entenda que todos estão contra você. O seu foco é o seu objetivo, somente ele, e isso o faz o único capaz de realiza-lo e o único responsável pelo sucesso deste.

Siga em frente e lembre-se dos 3 S’s: SUCESSO e SUCESSÃO SEMPRE!